פנחס יחזקאלי: אופטימיזציה של המבנה הארגוני – הרצאה בשני חלקים

תקציר: זוהי הרצאה בשני חלקים, העוסקת באופטימיזציה של המבנה הארגוני. אופטימיזציה או מיטוב (Optimization) של מבנה ארגוני היא הבאת קשרי הגומלין – המתוחים בין מרכיביו – למצב אופטימלי. רשת הקרובה למצב אופטימלי מאפיינת ארגון במיטבו. היא מקנה לחבריה ביטחון פסיכולוגי בארגון, יכולת לימוד טובה יותר ועבודה אפקטיבית ויעילה יותר…

[לקובץ המאמרים בנושא אופטימיזציה של רשתות ארגוניות, לחצו כאן] [לאוסף המאמרים על מבנה ארגוני, לחצו כאן] [לאוסף המאמרים על ניהול המשאב האנושי בארגונים, לחצו כאן]

עודכן ב- 14 בנובמבר 2022

ניצב משנה בגמלאות, ד"ר פנחס יחזקאלי הוא שותף בחברת 'ייצור ידע' ואיש אקדמיה. שימש בעבר כראש המרכז למחקר אסטרטגי ולמדניות של צה"ל. הוא העורך הראשי של אתר זה.

*  *  *

אופטימיזציה או מיטוב (Optimization) של מבנה ארגוני היא הבאת קשרי הגומלין – המתוחים בין מרכיביו – למצב אופטימלי. 

רשת הקרובה למצב אופטימלי מאפיינת ארגון במיטבו. היא מקנה לחבריה ביטחון פסיכולוגי בארגון, יכולת לימוד טובה יותר ועבודה אפקטיבית ויעילה יותר.

כמו ברכב – הנזקק לכוונון מידי 15,000 ק"מ לערך – כך גם הרשת הארגונית היא דינאמית, ומחייבת אופטימיזציה תקופתית.

אופטימיזציה של רשת ארגונית מתבצעת באמצעות ניתוח רשתות ארגוניות (Organizational Network Analysis – ONA).

ההרצאה עוסקת בתחומים הבאים:

– למה צריך אופטימיזציה ארגונית?

אופטימיזציה: המשגה;

– דוגמאות להפרעות ברשת הארגון, המחייבות אופטימיזציה;

– עזרים טכנולוגיים לאופטימיזציה; וביצוע אופטימיזציה ללא שימוש בטכנולוגיה;

אופטימיזציה של מערכות מידע;

– הטכניקה של האופטימיזציה: אריגת רשתות ארגוניות;

אופטימיזציה של הידע.

אני מאחל לכם צפייה נעימה:

חלק ראשון:

חלק שני:

[לקובץ המאמרים בנושא אופטימיזציה של רשתות ארגוניות, לחצו כאן] [לאוסף המאמרים על מבנה ארגוני, לחצו כאן] [לאוסף המאמרים על ניהול המשאב האנושי בארגונים, לחצו כאן] 

מצאת טעות בכתבה? הבחנת בהפרה של זכויות יוצרים? נתקלת בדבר מה שאיננו ראוי? אנא, דווח לנו!

נושאים להעמקה

מקורות והעשרה

כתיבת תגובה