אילנית אדמון שמר: דילמות של מנהל משאבי האנוש

התכונה החשובה ביותר, לטעמי, של מנהל משאבי אנוש היא, היכולת להכיר באופן ריאלי ביתרונותייך ובחסרונותיך. אנשים אינם מושלמים; וגם מנהלי משאבי אנוש לא. אבל, עצם הבנת החולשות מאפשרת למצוא פתרונות פרקטיים שמחפים עליהם, אם בעזרת החוזקות ואם בעזרת אחרים בסביבה הניהולית...

Jeppe Vilstrup Hansgaard: קבוצת מנהלי הארגון הם משתפי הפעולה הגרועים ביותר!

ניתוח רשתות ארגוניות (Organizational Network Analysis - ONA) מלמד אותנו כי פעמים רבות מדגישים מנהלי משנה את העובדה, שחסרים להם קשרי עבודה עם מנהלים אחרים כדי להיות אפקטיביים יותר. אבל, הם לא יוצרים את הקשרים הללו...

חגית שחף: לעבוד מהבית – תובנות של אמא לארבעה…

לפני כמעט שנה, לאחר הרבה מאוד התלבטויות וחששות, פניתי אל הבוסים שלי וביקשתי להתחיל לעבוד מהבית. לאחר מסע שכנועים קצר (לזכותם, יש לומר) ולשמחתי הרבה, הם הסכימו וסיכמנו; שפעם בשבוע אגיע למשרד, ובשאר ימי השבוע אעבוד מהבית. וואו, כמה משונה זה היה בימים הראשונים...

יעקב עמידרור: מנהיגות ומנהיגים

עלינו להתרכז בשיטה שתבטיח, שבצבא תמוצה יכולתו של הכוח הלוחם, לא בזכות גאוניותו של מפקד בודד, אלא עקב יכולתה המשותפת של המפקדה שבראשה הוא עומד. מערכות פיקוד ושליטה נכונות הן הדרך להשפיע על איכות הפיקוד, וככל שהרמה גבוהה יותר, עולה חשיבותה של המפקדה. אם יבוא הגאון, המפקדה לא תפריע לו...

יצחק בריק: צה"ל – ארגון לא לומד!

צה"ל איננו מתפקד כמערכת ידע לומדת. מדובר בכשל חמור מאוד בצבא היבשה, בתחקור ובהוצאת לקחים ותיקונם במשימות שכשלו. דבר זה גורם לחוסר למידה, להעדר שיפור והתקדמות, ויש לו השלכות קשות על מוכנותו של צבא היבשה אל מול האתגרים המורכבים הניצבים בפניו...

פנחס יחזקאלי: ויזואליזציה, יתרונותיה ומגבלותיה, באתר 'ייצור ידע'

'וִיזוּאָלִיזַצְיָה' (Visualization) - טוב מראה עיניים… חוש הראיה הוא החוש הדומיננטי ביותר אצל האדם ואנו נוהגים להסתמך עליו יותר מכל חוש אחר. לעובדה זו יתרונות רבים אך גם חסרונות לא מעטים בדמות טעויות תפיסה וזיהוי הנובעות מהסתמכות יתר על חוש הראיה. ריכזנו עבורכם את כל המאמרים שהופיעו באתר 'ייצור ידע', אודות יתרונות ההסתמכות על הויזואליזציה; ומגבלותיה, על פי הכותבים (בסדר הא"ב). קריאה מועילה!

אסנת תורג'מן: אמנות המכירה

נגדיר 'מכירות', כאומנות יצירת הקשר עם אנשים. למה דווקא אמנות? אמנות הינה שם כולל לפעילויות האנושיות, שיכולות, אמנם, להיעשות על פי כללים ובמגבלות; אבל במסגרתם, מתבטא חופש היצירה של האמן; שתבניות הפעולה הקבועות, המחייבות והמוגדרות מראש נתונות לשיקול דעתו, לפרשנותו וליצירתיותו, בהתבסס על כשרונו המיוחד.  זהו השילוב הקלאסי בין ידע מקצועי עשיר; ויכולות אישיות, מולדות אבל גם נרכשות...

פנחס יחזקאלי: הכל על דוקטרינה. תפיסת הפעלה ארגונית באתר 'ייצור ידע'

תפיסת הפעלה של ארגון - הדוקטרינה שלו - היא תורה מוסדרת של ארגון, העוסקת באופן הפעלתו, במצב נתון. ריכזנו עבורכם את כל המאמרים שהופיעו באתר 'ייצור ידע', אודות המושג 'דוקטרינה', על פי הכותבים (בסדר הא"ב). קריאה מועילה! 

מאי רייך: חשיבה יוצרת מציאות… באמת?

חשיבה מייצרת מציאות (mind create reality) הוא מושג שמצוי, בדרך כלל, בחלקים ה'אפורים' של מדעי ההתנהגות. כיוון שכך, הוא מהווה מקור משיכה בלתי נדלה גם לשרלטנים מסוגים שונים. אבל למרות זאת, יש בו ממש; וה'ממש' הזה, הוא נושא המאמר הנוכחי...