תקציר: מוטיבציה היא תופעה חמקמקה ועמומה, לא ידועה עד תום, לא לעובדים עצמם ולא להנהלת הארגון. היא מודדת - אם בכלל - תמונת מצב לרגע מסוים, שבספק אם הוא משקף את התמונה בכללותה. לא בכדי נמצאו בספרות המקצועית, עד 1981, לא פחות מ- 140 הגדרות שונות למוטיבציה… ומי יודע מהו המספר כיום… ריכזנו עבורכם את כל המאמרים שהופיעו באתר 'ייצור ידע', אודות התופעה והשלכותיה, על פי הכותבים (בסדר הא"ב). קריאה מועילה!
עודכן ב- 11 באפריל 2023
מוטיבציה היא תופעה חמקמקה ועמומה, לא ידועה עד תום, לא לעובדים עצמם ולא להנהלת הארגון. היא מודדת - אם בכלל - תמונת מצב לרגע מסוים, שבספק אם הוא משקף את התמונה בכללותה. לא בכדי נמצאו בספרות המקצועית, עד 1981, לא פחות מ- 140 הגדרות שונות למוטיבציה... (בר חיים, 2004, ע' 195); ומי יודע מהו המספר כיום...
ריכזנו עבורכם את כל המאמרים שהופיעו באתר 'ייצור ידע', אודות התופעה והשלכותיה, על פי הכותבים (בסדר הא"ב). קריאה מועילה:
יצחק אדיג'ס
.
.
.
.
.
.
יצחק בריק
.
.
.
.
גרשון הכהן
- גרשון הכהן: המוטיבציה לגיוס לצה”ל;
- גרשון הכהן: לא צריך לשאול אותם יותר מידי…
- גרשון הכהן: רפול והמוטיבציה (תשובה לאופיר צ’רניאק).
.
.
.
.
פנחס יחזקאלי
- פנחס יחזקאלי: הנָעָה – מוטיבציה: החתירה אל המטרה!
- פנחס יחזקאלי: תיאוריות מרכזיות על מוטיבציה בעבודה;
- פנחס יחזקאלי: מהו תיגמול העובדים האופטימלי?
- פנחס יחזקאלי: נושא לימוד: מוטיבציה בעבודה;
- פנחס יחזקאלי: האם מחוברות ארגונית מגבירה מוטיבציה?
- פנחס יחזקאלי: גלולת המוטיבציה של הווארמאכט הגרמני;
- פנחס יחזקאלי: האם תיאורית X ו- Y של דאגלס מקגרגור רלוונטית תמיד?
- יחזקאלי ואונגר משיח: הנעת מנהלים – כמו הנעת עובדים אבל הפוך…
.
.
מירב ים-חן
.
.
.
.
אופיר צ'רניאק
.
.
.
.
לי שי-זלוצ'ובר
.
.
.
.
.
.
מצאת טעות בכתבה? הבחנת בהפרה של זכויות יוצרים? נתקלת בדבר מה שאיננו ראוי? אנא, דווח לנו!
Pingback: פנחס יחזקאלי: 'אליטת ההון'. קווים לדמותה של האליטה הנוכחית של ישראל, חלק 1 | ייצור ידע
Pingback: פנחס יחזקאלי: עלייתה ונפילתה של המילה 'עכשיו' | ייצור ידע
Pingback: פנחס יחזקאלי: 'אליטת ההון' – קווים לדמותה של האליטה הנוכחית של ישראל, חלק 1 | ייצור ידע
Pingback: פנחס יחזקאלי: מה בין עוררות רגשית למסוגלות עצמית? | ייצור ידע
Alon Schwartz
המוטיבציה של העובד היא חלק מניסיון רחב לבנות שלל מטריצות ומדדים לאבחון תכונותיו של העובד לצורך שליטה או הנעה לפעולה (שליטה לייט).
שלל האבחונים הללו לוקים כולם באותו כשל.
הם נטולי קונטקסט- אין להם זמן או סביבה.
כלומר לא נלקח בחשבון שפעולה אנושית משתנה על פי סביבתה. מוטיבציה היא בוודאי תחום שכזה.
מוטיבציה לעבודה פיזית עשויה להשתנות מאוד ביחס לסיטואציה בה היא נבחנת…
בחן את חוזקותיך.
בחן את חולשותיך.
מהן דרכי התקשורת שלך?
מהם המרכיבים האישיותיים שלך?
מהו המאפיין התרבותי שלך?
ככלל אני מציע לבחון מה מידת ההשפעה החיצונית על המאפיינים הפסיכולוגיים של העובד שלכאורה הוא מגיע עימם כמוצר מוגמר.