[תמונה חופשית שהועלתה על ידי McKinsey Global Institute לאתר flickr] ניצב משנה בגמלאות, ד"ר פנחס יחזקאלי הוא שותף בחברת 'ייצור ידע' ואיש אקדמיה. שימש בעבר כראש המרכז למחקר אסטרטגי ולמדניות של צה"ל. הוא העורך הראשי של אתר זה. * * * פריון עבודה (Labor Productivity) הוא מונח בכלכלה, המודד את רמת הפרודוקטיביות של העובדים במערכת ביחס למספר משתנים, כגון: כמות העובדים…
תקציר: רשת מקוטעת (Fragmented Network) או נתקים ברשת (Disconnections) הוא מושג מתורת הרשתות המורכבות, המתאר אחד מארבעת מצבי היסוד של רשת (שלושת המצבים האחרים הם: צוואר בקבוק; רכזת ו- רשת שלמה). נתק הוא מצב של היעדר קשרי גומלין אפקטיביים בין גורם מסוים ליתר גורמי הרשת. נתק יכול להיות בין מחלקות; בין עובדים; ובין מנהלים
תקציר: קשר נדרש או קשר חסר (Missing / Required Interconnection) הוא קשר עבודה (משמע, קשר שאיננו היררכי), שנדרש על ידי עובדים על מנת להיות אפקטיביים יותר; או שהוא כבר קיים ונדרש לחזקו. רשימת הקשרים הנדרשים היא מרכיב קריטי לאופטימיזציה של ארגון. קשר חסר בין שני גורמים ברשת בא לידי ביטוי בנתק. אבל לא כל נתק הוא קשר חסר…
תקציר: אג'יליות (Strategic Agility) קרויה גם גמישות אסטרטגית או זמישות. משמע, שילוב של המושגים גמישות וזריזות (ויקיפדיה, 2013). היא מוגדרת כיכולתו של ארגון לנצל באופן מתמשך את ההזדמנויות הנוצרות עקב השינויים והשיבושים בשוק, על ידי קיום היכולת הפנימית לצפות ולהגיב במהירות למתרחש באותם שווקים, על מנת להשיג יתרון תחרותי. במלים אחרות, זוהי מידת היכולת להתמודד עם נסיבות משתנות, קרי, עם…
תקציר: מערכות-מורכבות אינן ליניאריות (Non Linearity). משמע, הקשר שבין הבעיות לפתרונן איננו ישיר. זוהי ההשפעה הלא פרופורציונלית של פעולת מרכיב בודד ב- מערכת-מורכבת (Complex System), שבה מתאפשר ל'מנוף' קטן, להוביל מהלך גדול. במערכת לא-ליניארית קשה למצוא קשר בין תגובות המערכת לבין התשומות המוכנסות לתוכה. היא מתנהגת באופן בלתי צפוי ואינה מאפשרת לחזות את התוצאה (היעדר קשר בין סיבה לתוצאה) או את השינויים בהתנהגות הסוכנים וביחסי הגומלין ביניהם,…
[התמונה המקורית היא תמונה חופשית – CC0 Creative Commons – שעוצבה והועלתה על ידי kalhh לאתר Pixabay] ניצב משנה בגמלאות, ד"ר פנחס יחזקאלי הוא שותף בחברת 'ייצור ידע' ואיש אקדמיה. שימש בעבר כראש המרכז למחקר אסטרטגי ולמדניות של צה"ל. הוא העורך הראשי של אתר זה. * * * חסם ארגוני (Organizational barrier) הוא מעצור, מחסום, מכשול…
תקציר: תיאום או תיאום מנהלי (Coordination) הוא סוג של פעולות משותפות בין מערכות מורכבות, ברמה הבסיסית ביותר (רזי ויחזקאלי, 2007). אם ניצור היררכיה בין סוגי הפעילויות המשותפות השונות (ראה בתרשים למטה), יהיה התיאום מהפחות מורכבים והיותר פשוטים שביניהם, והוא מאפיין בעיקר רמות שת"פ נמוכות בין יחידות ביורוקרטיות (רזי ויחזקאלי, 2007).
תקציר: שיתוף פעולה (Cooperation) הוא איחוד כוחות בין מרכיביה של מערכת מורכבת, לשם השגת מטרת-העל שלה. לכן, הוא חיוני להשגת מטרות המערכת. כל מהותה של מערכת היא האינטראקציה שבין מרכיביה. על כן, ניתן לדמות את שיתוף הפעולה לחמצן שמניע את המערכת, כמו השת"פ שבמערכת האקולוגית; שבמסגרתו, חמצן המסופק מהאטמוספירה הוא המפתח לחיים בביוספירה… [בתמונה: נמלים…
תקציר: שיתוף פעולה תוך תחרות (Coopetition) הוא סוג של גמישות אסטרטגית, הנובע מהמורכבות והדינאמיות של מערכת מורכבת, ומתבטאת ביכולתה להכיל קונפליקטים וסתירות. זהו שיתוף פעולה מוגבל, שמתרחש בדרך כלל בין גופים הפועלים בסביבה דינאמית, המשתנה במהירות, לשתף פעולה ביניהם כדי ליצור ערך נוסף (Added value) ולא לאבד רלוונטיות.
תקציר: המושג שלמות ניגודית או שלימות הניגודים או אחדות הניגודים (Polarities of Wholeness or The Unity of Opposites) נטבע במקור על ידי הפילוסוף היווני הרקליטוס (ראו תמונה משמאל), היה בשימוש על ידי אריסטו והוחייה על ידי הגרמני גיאורג פרידריך הגל (1831-1770). הוא שימש מרכיב בדיאלקטיקה המטריאליסטית של מרקס ואנגלס. הניגודים מגדירים זה את זה, וגם חודרים ומשפיעים זה על זה.…
