תקציר: הרחבת תפקיד או הרחבת עיסוקים או איחוד מטלות אופקי (Job Enlargement) הוא כלי ניהולי. הוא מוגדר כאיחוד תפקידים רוחביים והוספת מטלות נוספות באותה רמת אחריות ובאותה רמת קושי. זאת, להבדיל מהעשרת תפקיד או העשרת עיסוקים (Job enrichment) שהוא כלי להעצמת עובדים (worker empowerment) על ידי ההנהלה. זוהי האצלת סמכויות של תפקידים אנכיים והוספת מטלות, ברמת אחריות וברמת קושי גבוהים יותר. זאת, כדי לגרום למגוון כישורים נרחב יותר ולאוטונומיה גדולה יותר בתפקיד (ראו התרשים למטה).

[בתמונה: הרחבת התפקיד אינה מעשירה אותו, אלא רק מעמיסה על העובד ומקשה על תפקודו... המקור: ייצור ידע]

[לאוסף המאמרים על שביעות רצון ומחויבות ארגונית, לחצו כאן]

עודכן ב- 25 במרץ 2023

ניצב משנה בגמלאות, ד"ר פנחס יחזקאלי הוא שותף בחברת 'ייצור ידע' ואיש אקדמיה. שימש בעבר כראש המרכז למחקר אסטרטגי ולמדניות של צה"ל. הוא העורך הראשי של אתר זה.

*  *  *

הרחבת תפקיד או הרחבת עיסוקים או איחוד מטלות אופקי (job expansion) הוא כלי ניהולי. הוא מוגדר כאיחוד תפקידים רוחביים והוספת מטלות נוספות באותה רמת אחריות ובאותה רמת קושי.

זאת, להבדיל מהעשרת תפקיד או העשרת עיסוקים (Job Enlargement) שהוא כלי להעצמת עובדים (worker empowerment) על ידי ההנהלה. זוהי האצלת סמכויות של תפקידים אנכיים והוספת מטלות, ברמת אחריות וברמת קושי גבוהים יותר [להרחבה על 'העשרת תפקיד', לחצו כאן] [להרחבה על 'העצמת עובדים', לחצו כאן].

זאת, כדי לגרום למגוון כישורים נרחב יותר ולאוטונומיה גדולה יותר בתפקיד (ראו התרשים למטה).

[בכרזה: בין הרחבת תפקיד להעשרת תפקיד. המקור: ייצור ידע]

בדרך כלל, אין בהרחבת תפקיד תועלת לעובד, אלא אם זה משרת אותו במאבק בעוצמה בארגון [להרחבה על מאבק העוצמה בארגונים, לחצו כאן].

יתרה מכך: הוא אינו תורם לחיזוק המחויבות הארגונית של העובד שיכול להרגיש מנוצל. ולכן, ואף עלול לגרום לחוסר שביעות רצון [להרחבה על 'מחויבות ארגונית', לחצו כאן].

[לאוסף המאמרים על שביעות רצון ומחויבות ארגונית, לחצו כאן]

[בתמונה: הרחבת התפקיד אינה מעשירה אותו, אלא רק מעמיסה על העובד ומקשה על תפקודו, כמו נחש שבולע דבר מה הגדול ממדותיו. התמונה המקורית היא תמונה חופשית שהועלתה על ידי Šarūnas Burdulis לאתר flickr]

נושאים להעמקה

• אוסף המאמרים על שביעות רצון ומחויבות ארגונית;
• הרחבה על 'העשרת תפקיד';
• הרחבה על 'העצמת עובדים';
• הרחבה על מאבק העוצמה בארגונים;
• הרחבה על 'מחויבות ארגונית'.

מקורות והעשרה

• פנחס יחזקאלי (2016), העצמת עובדים, ייצור ידע, 26/4/16.
• פנחס יחזקאלי (2016), העשרת תפקיד - הכלי להעצמת העובדים, ייצור ידע, 2/10/16.
• פנחס יחזקאלי, שרית אונגר-משיח (2016), מאבק העוצמה בארגונים, ייצור ידע, 12/4/16.
• שני סבח (2017), מחויבות ארגונית ומשמעותה, ייצור ידע, 8/10/17.
• Greenberg Jerald & Baron Robert A. (2008), Behavior in Organizations, 9ed. ch.6, pp. 204-244.