גמזו לא השכיל להבין את המפגש הקטלני שבין האינדיבדואליזם (הצרכני) לבין הקהילתיות (הסקטוריאלית) של החברה הישראלית. שני אלה דרסו את תפיסת העל שלו, בכל הנוגע לרתימת הציבור להנחיות משרד הבריאות ובכל הנוגע לתפור חליפות מענה ייחודיות לכל סקטור / מגזר / קהילה...
קהל מטרה קונספטואלי הוא קהל רעיוני – בעל תכונות דומות - המאופיין במכנה משותף סביב מאפיין אנושי ותובנה צרכנית (אנשים ש...). אנחנו יכולים למשל לחשוב על טבעונים כקהל קונספטואלי או על פמיניסטיות כקהל שכזה...
המושג Professionalism מתורגם לעברית לשני מושגים (ראו תרשים למעלה): מקצועיות ומקצוענות שיש המבדילים ביניהם: בעוד שמקצועיות מוגדרת כרמת השליטה שלנו בידע המקצועי; הרי שהמקצוענות מבטאת את התרבות המקצועית שלנו. ריכזנו עבורכם את כל המאמרים שהופיעו באתר 'ייצור ידע', אודות מקצועיות מקצוענות, על פי הכותבים (בסדר הא"ב). קריאה מועילה!
המבנה הארגוני (Organizational Structure) הוא אחד משני גורמים מרכזיים, אשר משקפים את יכולתו של ארגון להיות אפקטיבי: המבנה ותהליכי העבודה שלו. ריכזנו עבורכם את כל המאמרים שהופיעו באתר 'ייצור ידע', אודות המבנה הארגוני והשלכותיו, על פי הכותבים (בסדר הא"ב). קריאה נעימה...
רוב הארגונים מבצעים סקרים מסורתיים של מעורבות עובדים (engagement survey). אולם, יש מצבים שבהם שיעור המעורבות נראה טוב; רק שקיים נתק בין האנשים הלא נכונים. למשל, בין ראשי המחלקות בארגון. במצבים כאלה, הסקרים לא יצביעו על סיכון למרות שהארגון נקלע לסיכון אסטרטגי; שעלול להתפתח לסערה, תוך חודשים ... או אפילו שבועות!
אחד הבלופים הגדולים של סוף הקיץ הוא תפקיד הפרויקטור שלנו לענייני קורונה, פרופ' רוני גמזו. הוא יודע שזה בלוף; הפוליטיקאים יודעים שזה בלוף; כל מי שניסו לדחוף לתפקיד הזה, ונמלט, יודע שהוא בלוף; ורק הציבור איננו יודע. אז הנה אתם יודעים כי אני מספר לכם. אבל איך אני יודע? כמו שכל מי שמבין משהו בניהול יודע...
הערכת עובד היא אחת ההרחבות האפשריות לדוח ניתוח הרשת הארגונית; ומטרתו להמחיש דרך הערכה אלטרנטיבית – אובייקטיבית – בעזרת הרשת. אנו נבצע את ההמחשה בעזרת מערכת ה- 'EFRON' של חברת 'ייצור ידע'. זהו כלי ניהולי, המבוסס על תפיסה אחרת; והפיתוח מעורר העניין ביותר, לטעמי, בתחום ניתוח האנשים, ה- People Analytic!
נגדיר לחץ ושחיקה בעבודה (Occupational burnout) כמצב של מצוקה או מתח נפשי, עומס, דחק ואף מועקה. ריכזנו עבורכם את כל המאמרים שהופיעו באתר 'ייצור ידע', אודות לחץ ושחיקה בעבודה; והשלכותיהם, על פי הכותבים (בסדר הא"ב). קריאה נעימה!
כשמנהלים ו/או כשיועצים ארגוניים מדברים איתי, ברצינות תהומית, על שינוי אסטרטגי, אני בדרך כלל מחייך מבחוץ ומתגלגל מצחוק מבפנים. כי שינוי אסטרטגי הוא אחת הרמאויות המוצלחות ביותר של עולם הניהול, שרב בו השקר על האמת...
