ביצוע מגוון תעסוקתי או גיוון בתעסוקה (Workforce Diversity; Diversity Hiring) ושילובם של קבוצות אוכלוסיה מגוונות בארגונים יכול לתרום הרבה לאפקטיביות הארגונית. הוא גם, ללא ספק, 'ציונות לשמה'. אלה העושים כן גם זוכים להטבות ממשלתיות. אבל, הניסיון מלמד ששילוב הקבוצות הללו הוא עניין מורכב, המחייב עבודה קשה ומתמשכת, כבר משלב הקליטה של העובדים...
השמירה על מגוון האפשרויות (Diversity) מעלה את חוסנה של המערכת ואת האפקטיביות שלה. אבל המושג הזה עבר 'מניפולציה סמנטית' מסוכנת ע"י תנועת הווק ומשמעותו השתנתה... המושג במשמעותו החדשה מכונה 'גיוון' או 'הגוונה'. ריכזנו עבורכם את כל המאמרים שהופיעו באתר 'ייצור ידע', אודות המגוון וחשיבותו, על פי הכותבים (בסדר הא"ב). קריאה מועילה!
תקציר: "הולך להיות לנו קשה מאוד, אבל בסוף יהיה טוב, אנחנו נצליח..." והם הצליחו. הוא הצליח... לאט לאט הם מסתלקים מאיתנו גדולי הדור, הדודים המדהימים שלנו; ולנו, דור ההמשך, נותר רק לברך על הזכות שנפלה בחלקנו להכירם ולהודות על הזכות להשתייך!" אלעד סקר על דודו שהלך מאיתנו: השופט יוסף רבי ז"ל.
הכלי האפקטיבי ביותר לניהול המיזוג (merger) הוא ניתוח רשתות ארגוניות (Organizational Network Analysis - ONA), שמאפשר לייצר תמונת מצב תקופתית; לבנות על פיה תוכנית למחוברות (Engagement) בין עובדים, שקשרי הגומלין ביניהם חיוניים לארגון; תוך מתן היזון חוזר דינאמי דרך מפות הרשת.
בסערת הקרב, אין תמיד זמן ויכולת לעשות הערכת מצב רציונלית, ולקבל החלטות 'נכונות'. אלה שיש להם את האינטואיציה הנכונה לזהות, לאן מצבים מתפתחים; ושיודעים להקשיב לה, הם אלה שיוכלו לנצח.
'דחיפה' (‘Perturbation’) היא מושג בתורת המערכות המורכבות ובתורת הכאוס, ומשמעו: שינוי הנגרם ע"י גורם פנימי או חיצוני למערכת, הגורם לה לעבור ממצב אחד ('מושך') לאחר. הבעיה היא שניתן לשלוט על הגורמים שיוצרים דחיפה, אך לא על תוצאותיה; ולא תמיד היא מביאה אותנו לאן שחפצנו להגיע... ריכזנו עבורכם את כל המאמרים שהופיעו באתר 'ייצור ידע', אודות 'דחיפה' (Perturbation) ומשמעויותיה, על פי הכותבים (בסדר הא"ב). קריאה מועילה.
ב- 29 באוגוסט 2022 מת בגיל 91 בבית חולים במוסקבה, מיכאיל גורבצ'וב, מנהיגה האחרון של ברית המועצות. הוא ניסה לתקן את האימפריה הסובייטית החולה, ותוך כדי ניסיון, 'הקריס את הבית על יושביו'... אנחנו נעשה שימוש במקרה הבוחן הזה על מנת להמחיש את תוצאותיו האפשריות של השימוש השגוי בכלי ניהולי וצבאי, הקרוי: 'דחיפה’ (Perturbation), הנובע מתורת המערכות המורכבות ומתורת הכאוס.
מעניין יהיה לראות, איך יסתיים המשבר הנוכחי עם ערן זהבי. האם זו באמת פרידה סופית, או שההיסטוריה תחזור על עצמה, ואחרי הפארסה הנוכחית נחזה שוב ב"סולחה"? אם כך יהיה, נקווה לפחות שהיא 'תרופד' גם הפעם, בכמות שערים מספקת מרגליו של זהבי, שתקהה את הכתמים המרוחים על חולצתו...
'פיטורין שקטים' הוא מצב שבו המעסיק מסיבותיו, מתנהג באופן שמביא את העובד להתפטרות. זהו מודל חדש של העסקת עובדים בתחומים מסוימים, המבוסס על תופעה ישנה ומוכרת: מעסיק, שחפץ בעזיבתו של עובד, אך איננו רוצה לשלם פיצויים, וגורם לו שיתפטר בעצמו.
יועצים ארגוניים ו'מומחים ארגוניים' אף פעם לא יחדלו לטרלל את עולם המושגים הניהולי, כי זו דרכם להתפרנס - 'לרכב' על גבי טרנדים שהם עצמם המציאו, ולעשות כסף. לכן, הם לוקחים תופעות קיימות וממתגים אותם מחדש, בתקווה שזה יצליח. הפעם המושג ה'חם' ששעל המדוכה הוא התפטרות שקטה (Quiet quitting)
