תקציר: מעלה-מטה ומטה-מעלה הם שני מודלים של תקשורת ארגונית, המציינים בשמם את כיוון זרימת התקשורת: האחד, מההנהלה, מטה אל העובדים (Top Down); והשני, מהעובדים, מעלה אל ההנהלה (Bottom Up). ריכזנו עבורכם את כל המאמרים שהופיעו באתר 'ייצור ידע', אודות המודלים הללו, על פי הכותבים (בסדר הא"ב). קריאה נעימה!
מעלה-מטה ומטה-מעלה הם שני מודלים של תקשורת ארגונית, המציינים בשמם את כיוון זרימת התקשורת: האחד, מההנהלה, מטה אל העובדים (Top Down); והשני, מהעובדים, מעלה אל ההנהלה (Bottom Up). חשיבה - הכוללת את מודל מעלה-מטה - יכולה להוביל להסקת מסקנות דדוקטיבית – מן הכלל אל הפרט. לעומת זאת, חשיבה - הכוללת את מודל מטה-מעלה - יכולה להוביל להסקת מסקנות אינדוקטיבית, בה המסקנות מתקבלות מן הפרט אל הכלל...
ריכזנו עבורכם את כל המאמרים שהופיעו באתר 'ייצור ידע', אודות המודלים מעלה-מטה (Top Down) ומטה-מעלה (Bottom Up), על פי הכותבים (בסדר הא"ב). קריאה נעימה:
אוספי מאמרים רלוונטיים נוספים:
- אוסף המאמרים, 'הכל על ביורוקרטיה';
- אוסף המאמרים על מבנה ארגוני;
- אוסף המאמרים על תקשורת ארגונית;
- אוסף המאמרים בנושא ניתוחי רשת ארגונית ONA.
פנחס יחזקאלי ודרור ורדי
.
.
.
פנחס יחזקאלי ושרית אונגר משיח:
.
.
.
.
עפרון רזי ופנחס יחזקאלי:
.
.
.
.
Jeppe Vilstrup Hansgaard:
.
.
.
.
.
.
מצאת טעות בכתבה? הבחנת בהפרה של זכויות יוצרים? נתקלת בדבר מה שאיננו ראוי? אנא, דווח לנו!
