תקציר: אליטה היא קבוצת האנשים בעלי הסטטוס החברתי והכלכלי הגבוה ביותר; והם הנותנים את הטון בכל אחד מתחומי חיינו. כיוון שקבוצות הן דינאמיות מטבען, הקבוצות השולטות נתונות למהפכי עוצמה ומתחלפות, כאשר הרכב הקבוצה ואופייה משתנים.

לוחמה א-סימטרית או מלחמה א-סימטרית (Asymmetric warfare) היא מלחמה אשר בה קיים שוני מהותי בין הצדדים הלוחמים, בין בכוח הצבאי או הכלכלי. זאת, להבדיל מ- לוחמה סימטרית או מלחמה סימטרית (Symmetric Warfare), שהיא לוחמה בין שני כוחות בסדרי גודל דומים בשדה הקרב, המשתמשים בטקטיקות ובאסטרטגיות דומות. מקורות והעשרה ויקיפדיה: לוחמה אסימטרית. יעקב עמידרור (ללא תאריך), עקרונות המלחמה בעימות הא-סימטרי, מערכות, 416, עמ' 11-4.…

[מצילומי חטיבה 14 במלחמת יום הכיפורים] לוחמה סימטרית או מלחמה סימטרית (Symmetric Warfare) היא לוחמה בין שני כוחות בסדרי גודל דומים בשדה הקרב, המשתמשים בטקטיקות ובאסטרטגיות דומות. זאת, להבדיל מלוחמה א-סימטרית או מלחמה א-סימטרית (Asymmetric warfare) שבה קיים שוני מהותי בין הצדדים הלוחמים, בכוח הצבאי ו/או הכלכלי.

[קובץ המקור] גרירת רגליים (dragging one's feet, dawdling) היא לעכב בכוונה, 'לשים קרשים בגלגלים', לא לעשות בכל הרצון והמרץ, וכפי שצריך; וכדומה. גרירת רגליים בחקירה היא היא לעכב אותה בכוונה, 'לשים קרשים בגלגליה', לא לחקור בכל הרצון והמרץ, וכפי שצריך, במטרה להכשילה. האם השימוש שעשה בית המשפט במוש 'גרירת רגליים' במקרה שלמטה, לתיאור מעשי המשטרה, הוא נכון?

תקציר: דירוג כפוי או הערכה כפויה (Forced Ranking) היא שיטת דירוג, שנויה במחלוקת, המחייבת את מנהלי הארגון לדרג את עובדיהם על פי התפלגות ארגונית קבועה מראש. בשיטה זו, חלק מהעובדים חייבים להיות מוגדרים כבעלי תרומה נמוכה.  (ברקוביץ', 2013). זה אחד התוצרים של תופעת ה'ביזנס בולשיט וניהול השטויות בארגונים, שנזקו לארגונים עצום.

תקציר: העצמת עובדים Employee Empowerment)) היא תהליך שבמהלכו גדלה עוצמתם של עובדים בעיני עצמם ומסוגלותם העצמית גדלה בהתאמה; כמו גם עוצמתם בארגון. העצמה יכולה להתייחס להיבטים הפסיכולוגיים הקשורים לתפיסות העובד לגבי תפקידו (למשל, לגבי משמעות העבודה, המסוגלות האישית, תחושת השפעה על התוצאות, ותחושת השליטה על סביבת העבודה…

תקציר: גיאו-אסטרטגיה (Geostrategy) בתחום הצבאי היא הקשר והיחס שבין הגאוגרפיה ובין תוכניות המלחמה וניהולה, שכן אחד התנאים העיקריים לתכנון ולניהול מבצע צבאי הוא הבנת המאפיינים הגאוגרפיים, הפיזיים והמלאכותיים (מעשה ידי אדם) של האזור שבו יתנהל המבצע. כמו כן נדרשת בחינה מדוקדקת של המאפיינים הגאוגרפיים בתווך שממקום יציאת הכוחות הצבאיים ועד ליעד… (טובי, 2007, ע' 7)

תקציר: חזון ארגוני (Vision) הוא מרכיב באסטרטגיה של הארגון, שבו משורטטת תמונת המציאות הרצויה שאותה הארגון מבקש להשיג או לקדם‏. את חשיבותו של חזון מבין כל ישראלי; משתי סיבות עיקריות: האחת: מדינת ישראל לא הייתה קיימת לולא חזונו של בנימין זאב הרצל; ומדינה היא הרי , בעצם, ארגון גדול. והשנייה: במדינת ההיי-טק נושא כל יזם…

תקציר: הערכת עובדים או הערכת ביצועי עובדים (Employee erformance appraisal או performance evaluation) היא שיטה, שבה ביצועי העובד בארגון מוערכים (בדרך כלל במונחים של איכות, כמות, עלות וזמן) לרוב על ידי מנהל או מפקח. לשם הערכת ביצועים מתבצע תהליך של איסוף, ניתוח ותיעוד מידע על הערך היחסי של עובד לארגון, ניתוח הצלחותיו וכישלונותיו, נקודות חוזק וחולשה שלו…