הרשתות החברתיות ברשת האינטרנט - הפייסבוק ובעיקר הלינקדאין - הינן "מכרה זהב" של מועמדים עבור ארגונים שמבקשים לגייס עובדים (recruitment); ושיודעים להשתמש בהן בצורה האפקטיבית ביותר. מאמר זה מוקדש לגיוס עובדים ולמיונם דרך רשת הלינקדאין...
קיימים שני ערוצים לגיוס עובדים (recruitment) לתפקיד: פנימי, מתוך החברה; וחיצוני, משוק העבודה שבחוץ.
מאמר זה מתמקד בערוץ החיצוני, ומביא את שש השיטות לגיוס עובדים מבחוץ...
נגדיר גיוס עובדים (recruitment) כתהליך של זיהוי עובדים פוטנציאליים הדרושים לארגון; הבאתם לראיון; בחירה בעובדים הנכונים והחתמתם על חוזה העסקה. במילים אחרות, זוהי כל פעולה נדרשת, מרגע שזוהה צורך במשאב אנושי ועד למילוי אותו פער. מיון עובדים (אין למושג זה מילה אנגלית והוא נכלל במושג recruitment) הוא כלל הפעולות הנעשות לצורך איתורו של אדם שתכונותיו כעובד מתאימות לדרישות התפקיד ככל האפשר.
נגדיר גיוס עובדים ומיונם (recruitment) ככלל הפעולות הנעשות במסגרת התהליך של זיהוי עובדים פוטנציאליים הדרושים לארגון; איתורם, הבאתם לראיון; בחירה בעובדים הנכונים מביניהם והחתמתם על חוזה העסקה. במילים אחרות, זוהי כל פעולה נדרשת, מרגע שזוהה צורך במשאב אנושי ועד למילוי אותו פער. ריכזנו עבורכם את כל המאמרים שהופיעו באתר 'ייצור ידע', אודות משאבי אנוש, על פי הכותבים (בסדר הא"ב). קריאה נעימה!
שני הקריטריונים שבאמת "עושים את ההבדל" בין ארגון בריא לארגון שאינו כזה, הם פתיחות ניהולית ומעורבות עובדים. בין שני המושים יש קשר ישיר כיוון שפתיחות ניהולית היא תנאי למעורבות עובדים. שני הקריטריונים ניתנים לאבחון ולשיפור בעזרת ניתוח רשתות ארגונית. ריכזנו עבורכם את כל המאמרים שהופיעו באתר 'ייצור ידע', אודות פתיחות ניהולית, מעורבות עובדים והשלכותיהן, על פי הכותבים (בסדר הא"ב). קריאה מועילה!
מערכת ה- EFRON לניתוח מבנים של רשתות ארגוניות מספקת למנהלים, דרך הרשת הארגונית, ידע - שחלקו היה בעבר בלתי גלוי להם - המאפשר להם להבין, כיצד החברה שלהם, באמת, עובדת, תוך שילוב מגוון של דרכי תצוגה...
קליטה נכונה ומהירה של עובדים חדשים היא אריגתם בתוך הרשת הארגונית במקומות הנכונים; והטמעתם במבנים החברתיים - הלא פורמליים - של הארגון. קליטה נכונה ומהירה מביאה: לצמצום רמת העזיבה; להעלאת רמת הביצועים; לשיפור מיתוג המעסיק; להעלאת המוטיבציה של העובדים; לשיפור שביעות הרצון של העובדים ושל הלקוחות; ולהעלאת משך עבודתם בארגון....
ארגון חייב לשלוט ולנהל את 'זמן ההבשלה' של עובדיו החדשים. כיוון שההשקעה בעובדים עד להבשלתם היא הוצאה עצומה לארגון, הוא חייב, בראש ובראשונה, למדוד את 'זמן ההבשלה'; ולהבין, ש'זמן הבשלה', שאיננו מנוהל, הוא מפעל זבל; קרי, כסף רב ש'נזרק לרצפה'... הרצאה על קליטת עובדים ושילובם בארגונים (ראו הסרטון בתחתית המאמר).
רישות (נטוורקינג - networking) הוא תהליך מכוון (בניגוד להתארגנות עצמית) של אריגת הרשת החברתית והארגונית למטרות שונות, כמו יצירת עוצמה והגדלתה; השבחתה של הרשת, וסנכרונה (אופטימיזציה של הרשת). ריכזנו עבורכם את כל המאמרים שהופיעו באתר 'ייצור ידע', אודות אריגה של רשתות חברתיות וארגוניות, על פי הכותבים (בסדר הא"ב). קריאה נעימה!
