ניתן לחלק את התפתחות מקצוע ניהול משאבי האנוש, לאורך השנים, לשלושה פרקים: גישת הניהול המדעי: שנות ה-20 של המאה ה-20; גישת יחסי אנוש: שנות ה- 90-40 של המאה ה- 20; והיום: הגישה האסטרטגית לניהול מש"א. מאמר זה מוקדש לגישת יחסי אנוש...
מוצר בעל שוני רלוונטי מבחינת הלקוח זהו דבר בהחלט חיובי; אך, ללא הבנה מעמיקה של תובנות הצרכן (כיצד הוא רואה את הדברים), קשה מאוד לדייק ולהעביר את המסר הנכון שיצליח להדהד במוחו לאורך זמן רב. ההבנה הזו של הצרכן נקראת במונחים מקצועיים "תובנות הצרכן" וגם תובנות צרכניות או תובנות צרכנים (Consumer Insights). תובנות אלה מתחלקות לחמישה נושאים שונים...
קבלת החלטות היא תהליך, ואין לאף אחד מונופול על החלטות טובות, כלומר הטענות כי היו צריכים לקבל החלטה כזו או אחרת, זה חוכמה שבדיעבד שלא ממש עוזרת. החוכמה היא לבנות תהליך כזה שיעלה את הסיכויים לקבל החלטה נכונה – ולא פחות חשוב – לבצע את ההחלטה כפי שהתקבלה.
משאבי אנוש הם הנכס החשוב ביותר של ארגון: גם נכס כלכלי וגם נכס אינטלקטואלי (קרי, נכסי הידע של הארגון). ניהול משאבי אנוש זה תהליך הניהול של המשאב האנושי באופן אופטימלי, לצורך השגת מטרות הארגון, בטווחים, הקצר והארוך...
ניתן לחלק את התפתחות מקצוע משאבי האנוש, לאורך השנים, לשלושה פרקים: 1. גישת הניהול המדעי: שנות ה-20 של המאה ה-20; 2. גישת יחסי אנוש: שנות ה- 90-40 של המאה ה- 20; ו- 3. היום: הגישה האסטרטגית לניהול מש"א... מאמר זה מוקדש לגישת הניהול המדעי.
לאחרונה נוצר בלבול בשרשרת הסמכות והאחריות בתחום הביטחוני: שר הביטחון טוען שלא מעדכנים אותו, ראש הממשלה פועל מעל לראשו. יתכן ויש צדק בטענות אך כך היה וכך יהיה תמיד. מאז הוקמה מדינת ישראל - למעט חריגות זמניות - מנהל ראש ממשלת ישראל, ללא עוררין, את המדינה...
המהפכה התעשייתית יצרה הבדלים בין שני סוגים של תרבויות: חברה תעשייתית, המושתת על ערכים אינדיבידואליסטים (מימוש עצמי); וחברה חקלאית, המושתתת על ערכים של קולקטיביזם. המאמר מוקדש להבדלים שבין החברות הללו...
צריך להתבונן על פגעי ההצפות כדי להבין משהו רציני על הרשויות המקומיות בישראל. כמובן שלא על כולן, אבל ודאי על חלק מהעשירות והמיוחצנות שבהן (כולל, גילוי נאות, זו שבתחומה אני עצמי מתגורר). בניגוד לדימוי האורבאני המקובל, הן ממש לא כאלה שניתן להתפאר ברמת הניהול והתפקוד השוטף שלהן...
משמעת (discipline) מוגדרת כפעולה, צורת התנהגות, או סדרת כללים, שאותם מקיימים פרטים וקבוצות במערכת מורכבת.
בארגונים, זה קורה במטרה להבטיח ציות של עובדים; לעיתים בניגוד לנטייתם הטבעית, לצורך השגתה של מטרה מסוימת...