'אנטי אינטלקטואליזם מקצועי' הוא סכלות של המוח המקצועי... נגדירו כהיעדר סקרנות מקצועית; חוסר הבנה לעומק של תורות; מחשבה שבלונית, וחוסר יכולת להתאים את האמצעים לחשיבה. ריכזנו עבורכם את כל המאמרים שהופיעו באתר 'ייצור ידע', אודות 'אנטי אינטלקטואליזם מקצועי' והשלכותיו, על פי הכותבים (בסדר הא"ב). קריאה נעימה!
בין השנים 1935-1917 ביצעה ברית המועצות ניסיון אדיר ממדים, לבנות צבא מסוג חדש: פחות היררכי/דיקטטורי ויותר דמוקרטי ומשתף. לקחיו של הניסוי הזה מאלפים, בכל הנוגע לחשיבות קשרי ההיררכיה בארגון...
לאחרונה, פנו אלי מספר קוראים וציינו כי חסר באתר ערך, המפרט את התאוריה הוותיקה (והנכונה תמיד...) על ארבעת זרועות היסוד של הארגון הצבאי, שהגה ד"ר אורי מילשטיין. כיוון שכך, וכיוון שבעיני, שהתאוריה נכונה וגם חשובה להבנת מהותו של צבא בפרט, ושל ארגונים צבאיים בכלל, כמו למשל משטרה, הנה היא לפניכם...
[להורדת החוברת לחץ: Unit 101] אי על סף הכאוס הוא מודל יישומי שבו ארגון בונה, למטרותיו, תת-מערכת, אשר פועלת תחת תנאים ותרבות השונים מיתר חלקיו. תנאים אלה מאפשרים יצירתיות חריגה שבאמצעותה יכול הארגון להשיג ידע (Knowledge), החיוני לקיומו ולרלוונטיות שלו. אולם, הם גם גובים ממנו מחיר לא מבוטל בתחומים אחרים. מטרת החוברת להביא את סיפור היחידה…
זהו חוברת מסדרת: "נייר עמדה", שפורסמה ע"י המרכז למחקר אסטרטגי ולמדיניות של המכללה לביטחון לאומי, צה"ל, ביוני 2007. המסמך מתאר את שיטת הקידום והמינויים בארגונים הצבאיים, ואת חולשותיה. הוא מציג רעיון מחולל: לסמן אלטרנטיבה לשיטת קידום הקצינים ושיבוצם במשטרת ישראל, בצה"ל ובארגוני הביטחון האחרים, ביחס לשיטה הנהוגה כיום.
המחבר, תת אלוף יוסי הימן, שימש בזמן כתיבת המסמך כמדריך במכללה לביטחון לאומי, צה"ל. היה בעבר קצין חיל רגלים וצנחנים ראשי בצה"ל (2006-2003), מפקד אוגדה (2005) ומפקד בית הספר לקצינים (2003-2001).
אין ארוחות חינם: 'ארגונים צבאיים' נבנו לתכלית מסוימת. משמע, הם יהיו אפקטיביים הרבה פחות בתחומים אחרים. על יתרונותיהם הגדולים; ומחלותיהם חשוכות המרפא של ארגונים צבאיים כמו משטרת ישראל וצה"ל...
