פנחס יחזקאלי: הצלחה וכישלון – תוצאות המירוץ אל המטרה

תקציר: המושגים 'הצלחה' (Success) ו'כישלון' (Failure) הם שני הפכים. שתי התוצאות האפשריות בדרך אל המטרה: הצלחה היא השגת מטרה שהוגדרה מראש בטווח הזמן שהוגדר להשגתה; ו- כישלון הוא אי השגת מטרה שהוגדרה מראש בטווח הזמן שהוגדר להשגתה. מערכות מורכבות נוטות להתהפך. משמע, בתוך ההצלחה טמונים זרעי הכישלון, ולהיפך...

[בתמונה: סר וינסטון צ'רצ'יל בתנועת הניצחון המפורסמת שלו. התמונה היא נחלת הכלל]

[בתמונה: סר וינסטון צ'רצ'יל בתנועת הניצחון המפורסמת שלו. התמונה היא נחלת הכלל]

'הצלחה' (Success) ו- 'כישלון' (Failure) הם שני הפכים. שתי התוצאות האפשריות בדרך אל המטרה: הצלחה היא השגת מטרה שהוגדרה מראש, בטווח הזמן שהוגדר להשגתה; ו- כישלון הוא אי השגת מטרה שהוגדרה מראש, בטווח הזמן שהוגדר להשגתה. מערכות מורכבות נוטות להיפוך. משמע, בתוך ההצלחה טמונים זרעי הכישלון, ולהיפך...

[לריכוז המאמרים על הצלחה וכישלון, לחצו כאן] [לאוסף המאמרים על ההיבטים השונים של מטרה, לחצו כאן] [להורדת החוברת: "בין הכרעה לניצחון"(עיונים בביטחון לאומי מס' 2) לחץ: בין הכרעה לניצחון]

"ההצלחה היא היכולת לעבור מכישלון לכישלון בלי לאבד את ההתלהבות..." (וינסטון צ'רצ'יל)

ההצלחה (וגם הכישלון...) אינם מה שאני. זה מה שקורה לי!

 

המאמר עודכן ב- 24 בספטמבר 2021

ניצב משנה בגמלאות, ד"ר פנחס יחזקאלי הוא שותף בחברת 'ייצור ידע' ואיש אקדמיה. שימש בעבר כראש המרכז למחקר אסטרטגי ולמדניות של צה"ל. הוא העורך הראשי של אתר ייצור ידע.

ניצב משנה בגמלאות, ד"ר פנחס יחזקאלי הוא שותף בחברת 'ייצור ידע' ואיש אקדמיה. שימש בעבר כראש המרכז למחקר אסטרטגי ולמדניות של צה"ל. הוא העורך הראשי של אתר זה.

*  *  *

המושגים 'הצלחה' (Success) ו'כישלון' (Failure) הם שני הפכים. שתי התוצאות האפשריות בדרך אל המטרה:

  • הצלחה (Success) היא השגת מטרה שהוגדרה מראש בטווח הזמן שהוגדר להשגתה.
  • כישלון (Failure) הוא אי השגת מטרה שהוגדרה מראש בטווח הזמן שהוגדר להשגתה.

מערכות מורכבות נוטות להתהפך. משמע, בתוך ההצלחה טמונים זרעי הכישלון, ולהיפך. ההיפוך הזה קרוי ההיגיון הפרדוקסלי של מערכת מורכבת.

התרבות המערבית, של אחרי המהפכה התעשייתית, מקנה אשליה של שליטה ושל הסתמכות על השכל הישר. משמע, הצלחה היא עניין של תכנון נכון; אם רק נשכיל לתכנן, נשיג את כל רצוננו; ואם נכשלנו, ודאי מדובר בכשל המחייב הקמת ועדת חקירה... האמנם?

[להרחבת המושג, 'מערכת מורכבת', לחצו כאן] [לאוסף המאמרים על ההיגיון הפרדוקסלי של מערכת מורכבת, לחצו כאן]

[התמונה המקורית היא תמונה חופשית - CC0 Creative Commons - שעוצבה והועלתה על ידי geralt לאתר Pixabay]

[התמונה המקורית היא תמונה חופשית - CC0 Creative Commons - שעוצבה והועלתה על ידי geralt לאתר Pixabay]

[כריכת ספרו של ז'ול ורן, 'מסביב לעולם בשמונים יום' משמאל מובאת כאן בשימוש הוגן]

הראשון שלעג לגישה הזו היה הסופר המפורסם, ז'ול ורן, בספרו "מסביב לעולם ב- 80 יום" (ראו את כריכת הספר משמאל). בספר, מתערב הגיבור, פיליאס פוג, עם חברי המועדון שלו, שיצליח לחצות את העולם ולחזור אל המועדון בלונדון בדיוק מתמטי... בתום 80 יום.

[כריכת ספרו של ז'ול ורן, 'מסביב לעולם בשמונים יום' משמאל מובאת כאן בשימוש הוגן]

כשהוא מאותגר בשאלה, ומה אם יתרחשו אירועים בלתי צפויים הוא מגיב במשפט: "אין דבר שהוא בלתי צפוי....".

בסופו של סיפור, זוכה פוג בהתערבות; אבל, מהסיבות הלא נכונות, בשל חישוב מוטה של הבדלי זמנים... ללמדכם שהכל בלתי צפוי!

ז'ול ורן לימד אותנו כבר אז את מה שאנחנו צריכים לדעת היום: את הקשר הבעייתי מאוד שבין מה שמכונה 'תכנון נכון' להצלחה

  • ניתן לתכנן נכון ולהצליח;
  • לתכנן נכון ולהיכשל;
  • לתכנן תכנית בעייתית ולהצליח;
  • לתכנן תכנית בעייתית ולהיכשל...

לכן, אין פלא שבין 95%-70% מהתכנונים האסטרטגיים נכשלים; ורוב אלו שבאמת מצליחים, קורים מהסיבות הלא נכונות...

[בכרזה: אין בהכרח קשר בין עבודה קשה ועבודה נכונה להצלחה. הכרזה: 'ייצור ידע']

[בכרזה: אין בהכרח קשר בין עבודה קשה ועבודה נכונה להצלחה. הכרזה: 'ייצור ידע']

מפורסמים מדברים על הצלחה

בעניין זה ידועה אמרתו של סר וינסטון צ'רצ'יל - שנכשל בחייו לא מעט: "ההצלחה היא היכולת לעבור מכישלון לכישלון בלי לאבד את ההתלהבות..."; ושל ממציא הנורה, תומס אלווה אדיסון: "נכשלתי כל הדרך אל ההצלחה..."

זהו גם הרציונל העולה, לטעמי, מספרו של ד"ר מיכה גודמן, "הנאום האחרון של משה"ההצלחה איננה מה שאני. זה מה שקורה לי! זוהי אמירה תקיפה נגד הסגידה של אדם לעצמו ונגד אשליית השליטה שלו. משמע, התחושה שלו שהוא בשליטה על סביבתו ועל גורלו... (גודמן, 2014, ע' 91).

[תמונתו של תומס אלווה אדיסון נוצרה והועלתה לויקיפדיה על ידי Michel Vuijlsteke. קובץ זה הוא נחלת הכלל]

[תמונתו של תומס אלווה אדיסון נוצרה והועלתה לויקיפדיה על ידי Michel Vuijlsteke. קובץ זה הוא נחלת הכלל]

[לריכוז המאמרים על הצלחה וכישלון, לחצו כאן] [לאוסף המאמרים על ההיבטים השונים של מטרה, לחצו כאן]

מצאת טעות בכתבה? הבחנת בהפרה של זכויות יוצרים? נתקלת בדבר מה שאיננו ראוי? אנא דווח לנו!

העשרה

115 thoughts on “פנחס יחזקאלי: הצלחה וכישלון – תוצאות המירוץ אל המטרה

  1. Pingback: פנחס יחזקאלי: פאניקת בן גביר - ייצור ידע

  2. Pingback: גרשון הכהן: הגיעה העת לחשב מסלול מחדש ביהודה ובשומרון - ייצור ידע

  3. Pingback: גרשון הכהן: הגיעה העת לחשב מסלול מחדש ביהודה ובשומרון - ייצור ידע

  4. Pingback: גרשון הכהן: הגיעה העת לחשב מסלול מחדש ביהודה ובשומרון - ייצור ידע

  5. Pingback: פנחס יחזקאלי: שמעון פרס והתרבות האסטרטגית הישראלית - ייצור ידע

  6. Pingback: פנחס יחזקאלי: שמעון פרס והתרבות האסטרטגית הישראלית - ייצור ידע

  7. Pingback: גרשון הכהן: מלכות שלמה - הערכת הישגים וכישלונות - ייצור ידע

  8. Pingback: פנחס יחזקאלי: מלחמות ההיסטוריונים: מי הציל את מי במערכת נורמנדי, 1944? - ייצור ידע

  9. Pingback: גרשון הכהן: גוש קטיף של מעלה וגוש קטיף של מטה... - ייצור ידע

  10. Pingback: גרשון הכהן: גוש קטיף של מעלה וגוש קטיף של מטה... - ייצור ידע

  11. Pingback: פנחס יחזקאלי: ההתנתקות מרצועת עזה - שיעור באסטרטגיה - ייצור ידע

  12. Pingback: בכירות באתר ייצור ידע - ייצור ידע

  13. Pingback: יוסף אולמרט: ישראל ויהדות אמריקה - היהודים מאבדים את ביטחונם העצמי - ייצור ידע

  14. Pingback: יוסף אולמרט: ישראל ויהדות אמריקה - היהודים מאבדים את ביטחונם העצמי - ייצור ידע

  15. Pingback: גרשון הכהן: מבצע "צוק איתן" והמנהיגות בצל המנהרות - ייצור ידע

  16. Pingback: פנחס יחזקאלי: העתיד שייך להם? - ייצור ידע

  17. Pingback: יותם הכהן: מחאת דוד הנחלאווי נגד גוליית הארגוני ולקחיה - ייצור ידע

  18. Pingback: יותם הכהן: מחאת דוד הנחלאווי נגד גוליית הארגוני - ייצור ידע

  19. Pingback: יותם הכהן: מחאת דוד הנחלאווי נגד גוליית הארגוני - ייצור ידע

  20. Pingback: גרשון הכהן: הכרזת המדינה ומלחמת העצמאות – סיכון מחושב או הימור? - ייצור ידע

  21. Pingback: גרשון הכהן: הכרזת המדינה ומלחמת העצמאות – סיכון מחושב או הימור? - ייצור ידע

  22. Pingback: גרשון הכהן: הכרזת המדינה ומלחמת העצמאות – סיכון מחושב או הימור? - ייצור ידע

  23. Pingback: פנחס יחזקאלי: תכנית שליפן - קלסיקה של תכנון... שנכשלה! - ייצור ידע

  24. Pingback: עופר בורין: תהילים, פרק קיא - סוף מעשה במחשבה תחילה ו...? - ייצור ידע

  25. Pingback: גרשון הכהן: דוד, גוליית והמימד הסמוי בהתנהלות השלטונית - ייצור ידע

  26. Pingback: פנחס יחזקאלי: ארגונים היררכיים אינם אוהבים מנהלים יצירתיים מידי - ייצור ידע

  27. Pingback: פנחס יחזקאלי: ארגונים היררכיים אינם אוהבים מנהלים יצירתיים מידי - ייצור ידע

  28. Pingback: פנחס יחזקאלי: החוק כמכשול להצלחה – אחד מסעיפי הקוד התרבותי של השוטרים - ייצור ידע

  29. Pingback: גרשון הכהן: "סוף מחשבה במעשה תחילה" - לקח חציית ים סוף - ייצור ידע

  30. Pingback: דניאל יחזקאלי: על כישלון, הצלחה, וכוס התה - ייצור ידע

  31. Pingback: דניאל יחזקאלי: על כישלון, הצלחה, וכוס התה - ייצור ידע

  32. Pingback: דניאל יחזקאלי: על כישלון, הצלחה, וכוס התה - ייצור ידע

  33. Pingback: קובי ביטר: חברת המשביר לצרכן הראשונה בהיסטוריה - ייצור ידע

  34. Pingback: קובי ביטר: חברת המשביר לצרכן הראשונה בהיסטוריה - ייצור ידע

  35. Pingback: גדעון שניר: לאן פניה של ארצות הברית? - ייצור ידע

  36. Pingback: נושא לימוד: עידן אי הוודאות - ייצור ידע

  37. Pingback: פנחס יחזקאלי: 'הפרטיה הגדולה' - ספר חדש של שלמה בלישה - ייצור ידע

  38. Pingback: הכל על ההיבטים השונים של מטרה באתר ייצור ידע - ייצור ידע

  39. Pingback: חיים קורן: סודאן גועשת... - ייצור ידע

  40. Pingback: שרון אנקר – aquality

  41. Pingback: פנחס יחזקאלי: עשר כרזות על ניהול ומורכבות - אוסף שישי - ייצור ידע

  42. Pingback: פנחס יחזקאלי: החוק כמכשול להצלחה – אחד מסעיפי הקוד התרבותי של השוטרים - ייצור ידע

  43. Pingback: פיל בחנות חרסינה: ככה לא בונים חומה - מלחמה, הכרעה ונכסים לאומיים - ייצור ידע

  44. Pingback: פיל בחנות חרסינה: ככה לא בונים חומה - מלחמה, הכרעה וערך לאומי - ייצור ידע

  45. Pingback: פיל בחנות חרסינה: ככה לא בונים חומה - מלחמה, הכרעה וערך לאומי - ייצור ידע

  46. Pingback: פיל בחנות חרסינה: ככה לא בונים חומה - כמה מילים על מלחמה הכרעה וערך לאומי - ייצור ידע

  47. Pingback: פנחס יחזקאלי: ממדינה לקהילה שבטית, שמתבוססת בבעיות הביטחון הלאומי שלה... - ייצור ידע

  48. Pingback: Jeppe Vilstrup Hansgaard: חיבוריות בין מנהלים היא המפתח לשינוי - ייצור ידע

  49. Pingback: Jeppe Vilstrup Hansgaard: חיבוריות בין מנהלים היא המפתח לשינוי - ייצור ידע

  50. Pingback: פנחס יחזקאלי: ההתנתקות מרצועת עזה - שיעור באסטרטגיה - ייצור ידע

  51. Pingback: פנחס יחזקאלי: ההתנתקות מרצועת עזה - שיעור באסטרטגיה - ייצור ידע

  52. Pingback: פנחס יחזקאלי: סוגי הדרכה בארגון לאורך חיי העובד - ייצור ידע

  53. Pingback: פנחס יחזקאלי: הדרכת בכירים - ייצור ידע

  54. Pingback: פנחס יחזקאלי: הטיית העצמי - הטוב בזכותי; הרע בגללכם! - ייצור ידע

  55. Pingback: פנחס יחזקאלי: יציבות ניהולית וחוסר יציבות ניהולית - ייצור ידע

  56. Pingback: פנחס יחזקאלי: יציבות ניהולית וחוסר יציבות ניהולית - ייצור ידע

  57. Pingback: פנחס יחזקאלי: שעתנו היפה ביותר. רעיונות מחוללים בעידן של חוסר ודאות - ייצור ידע

  58. Pingback: פנחס יחזקאלי: ‘שלום עולמי’: אוטופיה מערבית, שמחירה כבד… - ייצור ידע

  59. Pingback: פנחס יחזקאלי: הרדיפה המטומטמת אחרי 'שלום עולמי' - ייצור ידע

  60. Pingback: פנחס יחזקאלי: הרדיפה המטומטמת אחרי 'שלום עולמי' - ייצור ידע

  61. Pingback: פנחס יחזקאלי: איוולת בקבלת החלטות - כשל או טבע החיים? - ייצור ידע

  62. Pingback: פנחס יחזקאלי: יזמות - להפוך סיכון להזדמנות - ייצור ידע

  63. Pingback: פנחס יחזקאלי: יזמות - להפוך סיכון להזדמנות - ייצור ידע

  64. Pingback: פנחס יחזקאלי: פעולות משותפות (שיתוף פעולה לסוגיו) במערכות מורכבות - הרצאה בשלושה חלקים - ייצור ידע

  65. Pingback: שוש קמחי: בנק מתחת לרדאר - ייצור ידע

  66. Pingback: הכל על הצלחה באתר 'ייצור ידע' - ייצור ידע

  67. Pingback: Jeppe Vilstrup Hansgaard: שינוי ארגוני מוצלח וניתוח הרשת - ייצור ידע

  68. Pingback: גדעון שניר: ערכים ונורמות התנהגות ארגוניות - ייצור ידע

  69. Pingback: גרשון הכהן: דוד, גוליית והמימד הסמוי בהתנהלות השלטונית - ייצור ידע

  70. Pingback: גרשון הכהן: אבדן הגמישות וההיזון החוזר - נקודת התפנית בממלכת שאול - ייצור ידע

  71. Pingback: גדעון שניר: שינוי בתרבות ארגון העבודה בעידן הגלובליזציה - ייצור ידע

  72. Pingback: גדעון שניר: שינוי ארגוני בתרבות ארגון העבודה בעידן הגלובליזציה - ייצור ידע

  73. Pingback: שיר בוים שוורץ: ניתוח רשתות ארגוניות - ONA - ייצור ידע

  74. Pingback: שיר בוים שוורץ: ניתוח רשתות ארגוניות - ONA - ייצור ידע

  75. Pingback: פנחס יחזקאלי: סוף מחשבה במעשה תחילה - אסטרטגיה למצבי חוסר ודאות - ייצור ידע

  76. Pingback: אלוף גרשון הכהן: כיצד מגדירים מטרה לפעולה? - ייצור ידע

  77. Pingback: יעקב עמידרור: המהלומה כפרדיגמה קוגניטיבית של אפקטים - ייצור ידע

  78. Pingback: נושא לימוד: פעולות משותפות במערכת מורכבת - מהתארגנות עצמית עד שת"פ - ייצור ידע

  79. Pingback: נושא לימוד: פעולות משותפות במערכת מורכבת - מהתארגנות עצמית עד שת"פ - ייצור ידע

  80. Pingback: ההתנתקות מרצועת עזה - שיעור באסטרטגיה - ייצור ידע

  81. Pingback: ההתנתקות מרצועת עזה - שיעור באסטרטגיה - ייצור ידע

  82. Pingback: ההתנתקות מרצועת עזה - שיעור באסטרטגיה - ייצור ידע

  83. Pingback: הבדלי אישיות: השוני שמעצב את דמותנו... - ייצור ידע

  84. Pingback: הבדלי אישיות: השוני שמעצב את דמותנו... - ייצור ידע

  85. Pingback: פעולות משותפות (שיתוף פעולה לסוגיו) במערכות מורכבות - הרצאה בשלושה חלקים - ייצור ידע

  86. Pingback: פעולות משותפות (שיתוף פעולה לסוגיו) במערכות מורכבות - הרצאה בשלושה חלקים - ייצור ידע

  87. Pingback: יציבות ניהולית וחוסר יציבות ניהולית - ייצור ידע

  88. Pingback: יציבות ניהולית וחוסר יציבות ניהולית - ייצור ידע

  89. Pingback: רוטציית מנהלים בארגון - מתי זה מצליח? - ייצור ידע

  90. Pingback: רוטציית מנהלים בארגון - מתי זה מצליח? - ייצור ידע

  91. Pingback: הטיית העצמי: הטוב בזכותי; הרע בגללכם! - ייצור ידע

  92. Pingback: הטיית העצמי: הטוב בזכותי; הרע בגללכם! - ייצור ידע

  93. Pingback: מלחמות ההיסטוריונים: מי הציל את מי במערכת נורמנדי, 1944? - ייצור ידע

  94. Pingback: מלחמות ההיסטוריונים: מי הציל את מי במערכת נורמנדי, 1944? - ייצור ידע

  95. Pingback: למה נכשלה גרמניה במלחמת העולם הראשונה? - ייצור ידע

  96. Pingback: איוולת בקבלת החלטות: כשל או טבע החיים? - ייצור ידע

  97. Pingback: האם המחקר הארגוני מחליף את הייעוץ הארגוני? - ייצור ידע

  98. Pingback: האם המחקר הארגוני מחליף את הייעוץ הארגוני? - ייצור ידע

  99. Pingback: Jeppe Vilstrup Hansgaard: האם ONA יהפוך מטרנד לשגרת ניהול? - ייצור ידע

  100. Pingback: Jeppe Vilstrup Hansgaard: האם ONA יהפוך מטרנד לשגרת ניהול? - ייצור ידע

  101. Pingback: תמי יצחק: הקשבה לעובדים משתלמת - ייצור ידע

  102. Pingback: אורית אביגד: עובד אחד - שני תפקידים... מתי זה מצליח? - ייצור ידע

  103. Pingback: אורית אביגד: עובד אחד - שני תפקידים... מתי זה מצליח? - ייצור ידע

  104. Pingback: אמציה חן: הקמת יחידה רב ממדית, כמוה כהמצאת הגלגל - ייצור ידע

  105. Pingback: אמציה חן: הקמת יחידה רב ממדית, כמוה כהמצאת הגלגל - ייצור ידע

  106. Pingback: ‘שלום עולמי’: אוטופיה מערבית, שמחירה כבד… - ייצור ידע

  107. Pingback: ‘שלום עולמי’: אוטופיה מערבית, שמחירה כבד… - ייצור ידע

  108. Pingback: - ייצור ידע

  109. Pingback: אלוף גרשון הכהן: כיצד מגדירים מטרה לפעולה? - ייצור ידע

  110. Pingback: יעקב עמידרור: מהי הצלחה וכיצד לבחון אותה בין מלחמות? - ייצור ידע

  111. Pingback: יעקב עמידרור: מהי הצלחה וכיצד לבחון אותה בין מלחמות? - ייצור ידע

  112. Pingback: "נכריז שניצחנו, ונברח"! - משמעותן של נסיגות במזרח התיכון... - ייצור ידע

  113. Pingback: הפועל באר שבע: שיעור במורכבות - ייצור ידע

  114. Pingback: מקרה הבוחן הניהולי של נפתלי בנט - ייצור ידע

  115. Pingback: שני סבח: הצלחה בעבודה - ייצור ידע

Comments are closed.