על מה אמור מנהל להקדיש את זמנו?

"האם יש לכם מרשם, על מה אמור מנהל בכיר לחלק את זמנו?" אתגר אותנו חבר חכם, שחיפש לשווא בהררי החומר באינטרנט, שיש בהם הכל, ולכן לעתים, אין בהם כלום... אז ראשית כל, החלק הקל: חצי מהזמן שייך לבכירים שמעליך ולצורכיהם השונים, כמו גם לאירועים המוכתבים על ידי הסביבה המשימתית. ובנוגע לחלק הקשה יותר, הלכנו לשני סוגי מקורות: לתורת הניהול ולמסורת היהודית...

שרית אונגר-משיח: אסטרטגיה של קליקות בכיתת לימוד

נדמה לנו שהפוליטיקה הארגונית היא נחלתם של ארגונים בוגרים, אולם אותם תהליכים שאנחנו מזהים בהם, ניתנים לאיתור גם בכיתת לימוד בבית הספר. קליקה (Clique) היא הביטוי הרשתי של הפוליטיקה הארגונית: התארגנויות מקומיות שמטרתן לאחד עוצמה כנגד יריבים. משמע, מה שמנחה את התנהגותן של הקליקות הוא מאבק העוצמה בארגון. המקרה הלימודי שלפנינו מתאר התנהגות אסטרטגית של קליקות בכיתת לימוד, לאור שינוי מאזן העוצמה בה.

שאול שלו: 'תווך' לילדיך את המציאות…

משפחות הן ארגונים לכל דבר. כמו הארגונים הללו, נקודת התורפה העיקרית שלהם היא ביכולת לקיים שיתוף פעולה פנימי בין קבוצת הילדים להוריהם. במאה השנים האחרונות מיטלטלים היחסים הללו על ציר הרצף שבין היררכיה מובנית וציות; למצב של אנרכיה ואבדן שליטה. הורים מתקשים ליישם את המושג של "סמכות הורית", ולאתר את המועד והדרך הנכונים להפעילו: פעם 'זורמים' עם הילד ונכווים; פעם דורשים יותר מידי ומאבדים שליטה... היועץ המשפחתי הוותיק, שאול שלו, מטיף לבסס לעקוף קושי זה על ידי ביסוס העוצמה ההורית על 'תיווך' בין הילדים למציאות, שפעמים רבות, הילד מתקשה לקרוא נכון.

כוח משימה בין משרדי: פתרון חלקי לאימפוטנציה שלטונית

כוח משימה בין משרדי הוא הפתרון החלקי שנמצא לבעיית היעדר המשילות, בשל 'הסתיידות' המנגנונים הביורוקרטיים השלטוניים בישראל. הוא כולל, בין היתר: קביעת יעד לאומי ארוך טווח בהחלטת ממשלה; מיסוד שולחן עגול, על בסיס יום יומי, של נציגי המשרדים והגופים השונים, של שיתוף במידע ותכנון מערכתי; ואכיפה משותפת בשטח, על בסיס היתרון היחסי של כל גוף. עד כה מוסדו שלושה כוחות משימה בתחומים של מאבק בפשיעה המאורגנת; מאבק בהשתלטות לא חוקית על קרקעות מדינה; ומאבק בהסתה המובילה לטרור. מודל זה איננו פתרון כולל לתופעות של 'שלטון הביורוקרטיה' והקיפאון שמשתק את משרדי הממשלה, אולם הוא מאפשר החזרה של משילות אפקטיבית לתופעות אקוטיות, ודרך כך לשמר מידה מסויימת של אמון ציבורי במערכת השלטונית

בין מפקד צוות בסיירת מטכ"ל לראש מדינה

המאמר בוחן את ביקורתו של האלוף נועם תיבון על ראש הצוות שלו לשעבר בסיירת מטכ"ל, ראש הממשלה בנימין נתניהו: "הוא זה שלימד אותנו את ערכי היחידה - כתב תיבון - לצערי, הערכים האלה לא קיבלו עד היום ביטוי בקריירה הפוליטית והמדינית שלו." ביקורתו של תיבון מתמקדת בשלושה נושאים אקוטיים בניהול בכיר: שיתוף הפעולה, המצוינות ונטילת הסיכונים. המאמר בוחן את הסוגיות הללו אחת לאחת, תוך הצבעה על הפער בין הדרג הטקטי לדרג הבכיר ביחס אליהן.

'תופעת ביינום': היעדר 'משחק קבוצתי' בארגונים

מה קורה כשעובד אפקטיבי מאוד אך אנוכי ואגוצנטרי נכנס למחלקה ה"משחקת משחק קבוצתי"? את התופעה הזו אנו מכנים 'תופעת ביינום', על שם ויליאם (ויל) ביינום (Bynum), רכז קבוצת הכדור-סל של מכבי תל אביב בעונות 2006 ו- 2007. ביינום, שחקן מוכשר - אבל זאב בודד - היה תמיד במרכז הזרקורים, "גונב את ההצגה" מחבריו במבצעים ייחודיים. הוא הצטיין, אבל הקבוצה איבדה את יכולתה הקבוצתית. היעדר שיתוף הפעולה פגע בה באופן משמעותי. תפוקות הקבוצה נפלו מסך יכולות שחקניה...

התוצאה הבלתי צפויה של מפיק האח הגדול

[התמונה מתוך אתר מאקו, ללא ציון שם צלם] תכנית הראליטי 'האח הגדול' הייתה תמיד בית ספר מעולה למורכבות בניהול. אבל העונה, היה זה בית ספר טוב במיוחד… את המשפטים הללו כתבתי כאן לא פעם במהלך העונה, ואם הייתי מלמד קורס בתורת המערכות המורכבות הסמסטר, היו תלמידי מן הסתם מתענים לא מעט מול המסך הקטן… היה לו לעורך התכנית…

הצד האחר של הנפוטיזם…

שיא חדש של נֶפּוֹטִיזְם, כינה העיתון דה מרקר את ניסיונו של חבר הכנסת החדש, אכרם חסון ממפלגת כולנו, למנות את בנו לעוזר הפרלמנטרי שלו (חסון נכנס עתה לכנסת בעקבות התפטרותו של השר משה כחלון ומימוש החוק הנורבגי, כדי לאפשר לחבר הבא ברשימה להיכנס לכנסת). ובאמת, עד מהרה יצאה דוברות הכנסת בהכרזה, כי העסקת קרוב משפחה בתפקיד יועץ פרלמנטרי אסורה במפורש, וכי הדבר…

אילן מור: אבטחת ההילולה במירון – משמעויות ולקחים

[למקור התמונה לחץ כאן; הצלם: שוקי לרר] במהלך שירותי במשטרה נתקלתי מעט מאוד בכתיבה מקצועית על איך עושים נכון דברים, מה שמכונה בשפת הניהול בלעז – Best Practice. אבטחת היללולת רבי שמעון בר יוחאי במירון השנה הייתה מוצלחת וייחודית. על כן ביקשתי מניצב משנה אילן מור, ראש הזרוע המבצעית של אגף התנועה, שיתאר את אבטחת האירוע מנקודת…

משטרה – שב"ס: למה אין שיתוף פעולה?

[תמונת המקור] המסקנות הקרבות של הוועדה לבדיקת כשל האבטחה במצעד הגאווה בירושלים תעלה מן הסתם, בפעם המי יודע כמה, את הבעיה הנצחית של היעדר שת"פ אפקטיבי בין המשטרה לשב"ס. לכן, כדאי להקדים ולהקדיש לכך מעט תשומת לב והבנה: המשטרה היא הגוף המוביל את שיתוף הפעולה המערכתי בין הגופים הממשלתיים בכעשרים השנים האחרונות. זוהי עובדה. סוגיה…