רועי צזנה: ויקיפדיה אינה אנציקלופדיה – וטוב שכך!

וויקיפדיה הצליחה בדיוק משום כך שנטשה את המודלים האנציקלופדיים שהיו נהוגים עד אותה תקופה. היום, צריכה להתגבר על תסביך הנחיתות שליווה אותה, וגרם לה להשוות את עצמה כל הזמן לאנציקלופדיות מסורתיות, ולהבין שהיא צריכה לכונן תפיסה חדשה: לא מה "אנציקלופדי" ומה לא, אלא מה "ויקיפדי" ומה לא. נסיגה מהבסיסים הללו – כפי שמתרחש בוויקיפדיה הישראלית – תזיק למיזם כולו. נראה שוויקיפדיה הישראלית מתנהלת כיום בכוונה ברורה לצמצם את מספר הערכים עד למינימום האפשרי ש- "יביא תועלת לציבור" או ש- "יש בהם חשיבות". אבל מי קובע באיזה ערכים יש חשיבות או תועלת?

רועי צזנה: ויקיפדיה והליכודניקים החדשים

'הליכודניקים החדשים' - ולא משנה מה דעתנו הפוליטית לגבי התופעה, עושים שינוי בתבניות החשיבה שהיו שגורות בחברה הישראלית. אבל השינויים הללו נשארים מחוץ לויקיפדיה. עורכיה מתעקשים להשאיר את המהלך הזה מחוץ לה...

גרשון הכהן: אריאל שרון מנענע את הספינה…

תפיסת ביטחון איננה אירוע טכני ואינה עוסקת בטקטיקה, אלא באסטרטגיה ובאסטרטגיה-רבתי. בהיבט הזה, אסטרטג דומה, פחות למהנדס ויותר לארכיטקט, שתפקידו ליצוק לתכנון הבית שימושיות, התאמה לצרכים ואסתטיקה. לו זה לא יעזור, שהמבנה עומד בהתאם לחישובים, אם לא ימלא את המהויות שייעד לו. חוסר ההבנה של מהות האסטרטגיה יוצר מצב, שבכירים ומומחים כושלים שוב ושוב בהבנה אופרטיבית אסטרטגית.

שני סבח: ארגון כמערכת מורכבת

אחד האבסורדים של תקופתנו הינו, שמחד גיסא, כולנו מערכות מורכבות: אנחנו בעצמנו כאלה; כזה הוא התא המשפחתי שלנו; השכונה; העיר; וגם הארגון שבתוכו אנחנו פועלים...; אבל מאידך גיסא, הידע שלנו לגבי האופן שבו פועלות מערכות מורכבות קלוש. המאמר יתמקד בתיאור כללי, ראשוני, של הארגון כמערכת מורכבת.

שני סבח: מה הופך מנהל למוערך בעיני עובדיו?

אחד האתגרים המקצועיים החשובים - שעומדים בפני מנהל בארגון - ממוקד ביחסיו עם העובדים שנמצאים תחת ניהולו. אנו יודעים, שלמרות המורכבות והדינמיות הרבה שמאפיינים מערכת מורכבת, מה שמשפיע עליה זה רק כמות קטנה של גורמים בזמן נתון. מכאן שרק גורמים ספורים יעשו את ההבדל, בין מנהל שמוערך בעיני עובדיו, לאחר שאיננו כזה. מהם?

איתמר דישון: כדאי להשקיע בתקן לניהול איכות!

בתקן 9001:2015 ISO רואים מרבית המנהלים את העטיפה... הרבה פחות את המהות! המאמץ לקבלת התעודה, על עמידה בדרישות התקן, הינו "כאב ראש" הכרחי, להשגת היכולת לנפנף בתעודה, כהוכחה לאיכות בה מתנהל הארגון שלהם. גישה זו, מהווה לדעתי טעות אסטרטגית, המסכנת את שרידותו של הארגון כמצליח ולאורך זמן.

חברת טבע בין כאוס לסדר

הפתעה ממשית - חיובית ככל שתהיה - עלולה לשבש את סדר החיים התקין של בני אדם, כמו גם של ארגונים. הם עוברים בבת אחת, משגרת חייהם הקודמת, לסף הכאוס, שם החיים מורכבים ודינאמיים יותר, והמציאות משתנה במהירות. ואם אינם משכילים לפתח את המיומנות הדרושה להישרדות במציאות זו - המשופעת בשלל סיכונים והזדמנויות הצצים, חדשות לפרקים - הם עלולים לקרוס...

איריס קים: ההיסטוריה של המורכבות

אפיסטמולוגיה (Epistemology) היא תורת הידיעה ומטרתה היא בין השאר להבין מה ניתן לדעת וכיצד ניתן לדעת. ההגות שתיפרס במאמר זה, תעקוב אחר ראשיתה המפוארת והרלוונטית של אפשרות הידיעה ו- תורת הידיעה. מטרת המאמר היא להמחיש את העובדה שהבנת מורכבות הנה יכולת קוגניטיבית מובנה, העומדת לרשותנו, לרוב ללא שימוש. מטרה זו תושג על ידי הצגה של קו חשיבה היסטורי בן למעלה מ- 2500 שנים